Proaktywność, czyli sztuka zarządzania

Co wyróżnia ludzi osiągających ponadprzeciętne wyniki w pracy? Jak planować działania? Na czym polega skuteczne wykorzystanie czasu? Praktyczny trening proaktywności.


Charakter szkolenia

Trening umiejętności interpersonalnych
Warsztat diagnostyczny

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:

  • wzmocnić swoje zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności za realizowane zadania
  • zwiększyć poziom inicjatywy własnej i innych pracowników
  • stosować narzędzia zarządzania projektami i zarządzania zmianą
  • unikać postawy reaktywnej w sytuacjach zawodowych
  • rozwijać swój wpływ na wykonywaną pracę
  • stosować techniki twórczego myślenia i rozwiązywania problemów.

Wiodące zagadnienia

  1. Miejsce proaktywności w codziennej pracy
  2. Specjalista reaktywny a proaktywny. Różnica na poziomie postawy/ zachowań
  3. Hierarchizacja celów
  4. Sposób formułowania celów
  5. Style myślenia i ich wykorzystanie w zespole: metoda Kapeluszy DeBono
  6. Rozwijanie postawy proaktywności
  7. Rodzaje celów: ciągłe, dynamiczne, ilościowe, jakościowe, twarde, miękkie itp.
  8. Sposób postawienia problemu i jego wpływ na tworzone opcje rozwiązań. Redefinicja problemu. Rozróżnienie na problemy konwergencyjne i dywergencyjne
  9. Zachowania, postawy i okoliczności wspomagające i utrudniające myślenie kreatywne
  10. Diagnoza własnego stylu pracy
  11. Eliminowanie niekorzystnych nawyków w zachowaniach w pracy