Praca zespołowa

Dlaczego praca zespołowa może być mniej efektywna niż indywidualna? Jak ją wykorzystać do rozwiązywania problemów? Jak pracować w grupie ekspertów, specjalistów oraz w sytuacji istnienia relacji służbowych?


Charakter szkolenia

Trening umiejętności interpersonalnych
Warsztat diagnostyczny

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:

  • zbudować efektywny zespół
  • stosować różne techniki organizacji pracy w grupie
  • rozpoznawać role osób zaangażowanych w pracę zespołową
  • organizować system komunikacji w zespole oraz pomiędzy zespołem a innymi osobami w organizacji
  • monitorować i reagować na różne zachowania członków grupy.

Wiodące zagadnienia

  1. Zespół a grupa – warunki istnienia zespołu
  2. Korzyści pracy zespołowej
  3. Zasady efektywnej pracy zespołu (zasada różnorodności, współpracy i aktywności)
  4. Typologia ról zespołowych w wymiarze zadaniowym i interpersonalnym oraz ich znaczenie dla pracy zespołu
  5. Kompetencje merytoryczne i społeczne członków zespołu
  6. Modele komunikacji w organizacji i ich konsekwencje dla przepływu informacji
  7. Techniki aktywnego słuchania: m.in. parafraza, klaryfikacja, podsumowywanie
  8. Selekcja istotnych informacji
  9. Normy grupowe
  10. Fazy rozwoju grupy
  11. Potencjalne zagrożenia w pracy zespołowej
  12. Techniki zwiększające zaangażowanie w pracę zespołową
  13. Ocena pracy zespołowej